NIENKE LENTZE
Business consultant voor interim- en adviesopdrachten in de (verpleeghuis)zorg
Het verbeteren van de zorg, dat inspireert en motiveert mij! Mijn kracht ligt in het verzamelen en analyseren van informatie van verschillende partijen en op basis hiervan concrete adviezen en aanbevelingen geven. Daarnaast ben ik goed in het implementeren en coördineren van complexe projecten.
Interim- en adviesopdrachten
U kunt bij mij terecht voor interim- en adviesopdrachten op het gebied van finance, bedrijfsvoering, projectmanagement, business intelligence of personeelsplanning. Naast maatwerkopdrachten kunt u ook (onderdelen van) mijn business model afnemen. Dit model heb ik ontwikkeld op basis van mijn ervaringen bij mijn laatste werkgever. Het doel van dit model is te komen tot een financieel gezonde organisatie met tevreden medewerkers en cliënten.
Door mijn brede bedrijfseconomische kennis en ervaring kan ik ik ondersteuning bieden bij uiteenlopende projecten. Kernwoorden in mijn aanpak zijn samenwerking, doorzettingsvermogen en resultaatgerichtheid.
Business model
Bij mijn laatste werkgever heb ik diverse werkzaamheden gedaan, die uiteindelijk hebben geleid tot een financieel gezonde organisatie met tevreden medewerkers en cliënten. Op basis hiervan heb ik een business model ontwikkeld, dat bestaat uit 6 stappen. Dit model, of delen hiervan, kan ik ook bij uw organisatie implementeren. U kunt ervoor kiezen om dit gedeeltelijk zelf te doen of om de volledige implementatie aan mij over te laten.
Resultaat
Als u mijn hulp inschakelt, dan bent u verzekerd van een gedegen aanpak, waarin ik samen met uw medewerkers aan de slag ga. Als ik klaar ben, dan staat er een effectief en efficiënt proces, waarin iedereen doet wat hij of zij moet doen en zaken soepel verlopen.
Als u het business model hebt geïmplementeerd, dan hebt u een financieel gezonde organisatie, die in control is. U bent in staat om een begroting/ forecast te maken, die wordt gedragen door de organisatie. Afdelingen en locaties nemen hun verantwoordelijkheid en weten aan welke knoppen zij moeten draaien om de gewenste resultaten te halen. U hebt inzicht in uw resultaten en stuurt de organisatie tijdig bij. De rooster zijn voorspelbaar en passend binnen de financiële ruimte. Hierdoor zijn de medewerkers tevreden, wat weer een positief effect heeft op het verzuim en verloop. En uiteraard varen ook de cliënten hier wel bij!
Mijn missie
In een organisatie draait het om de belangen van de cliënten, de medewerkers en de organisatie. Ik zie het als een uitdaging om een optimaal evenwicht te bereiken tussen de belangen van deze partijen en hen zo tevreden te stellen. Mijn ervaring is dat dit nogal eens uit evenwicht is. Soms wegen de belangen van de cliënten en de medewerkers zwaarder dan die van de organisatie, waardoor de organisatie financieel ongezond raakt.
Reviews
"Als Beleidscoördinator farmacie heeft Nienke sinds samen met mij het Multidiciplinair Team Farmacie vormgegeven en aangestuurd. Zowel op inhoud als op proces heeft Nienke een grote bijdrage geleverd aan de behaalde resultaten op het gebied van beleidsvoorbereiding, -uitvoering en -monitoring. Vanuit een resultaatsgerichte, constructieve en coöperatieve houding heeft Nienke hiermee bijgedragen aan de inkoop van kwalitatief goede farmaceutische zorg tegen betaalbare kosten."
Johan van Zeelst
Manager Zorginkoop
Coöperatie VGZ
"Als beginnende manager zorg heeft Nienke mij goed geholpen met het inzichtelijk krijgen van de financiële situatie op mijn afdeling en binnen mijn locatie. Nienke legt met veel geduld de verschillende systemen uit en heeft binnen onze organisatie veel betekent in de rolling forecast en het opzetten van de normering. Nienke is gedreven en kan heel technisch haar verhaal vertellen, maar weet het gelukkig ook goed te vertalen voor de mensen die iets minder technisch zijn."
Daphne Peltzer
Manager Zorg
Warande
"De afgelopen jaren heb ik Nienke leren kennen als een collega met een enorme drive, bak energie en oog voor detail. Ze is intrinsiek gedreven om (ouderen) zorgorganisaties een stap verder te brengen. Ze lijkt continu na te denken over ‘hoe we het zouden moeten gaan doen’. Ze werkt op een gestructureerde manier, alles aan het resultaat moet kloppen. Vanuit die gedrevenheid neemt ze geen blad voor de mond. En dan mag het voor haar ook af en toe donderen en pijn doen, ook voor haarzelf, zolang we er uiteindelijk samen als organisatie maar beter van worden."
Ben Cornelissen
Bestuurssecretaris
Warande
Contact
Wilt u gebruik maken van mijn diensten?
Neem contact met mij op om te ontdekken wat ik voor u kan betekenen. U kunt het formulier invullen of mij bellen of mailen. Ik hoor graag van u!
